Szkolenie publiczne AFMS

4305,00  z VAT

Szkolenie akredytowane Applying Flow Metrics for Scrum wyjaśni Ci, jak analizować i wdrożyć miary przepływu. Dowiesz się, jak połączyć metryki z wydarzeniami Scrumowym, żeby zwiększyć przewidywalność w zespole. Zrozumiesz, jak wykorzystać symulacje Monte Carlo, żeby odpowiedzieć na pytanie: „Na kiedy to będzie gotowe?”

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Jeśli:

  • Marzy Ci się zespół pracujący stabilnie, któremu możesz zaufać.
  • Szukasz nowych rozwiązań, które pomogą w efektywnej pracy zespołu Scrumowego.
  • Szukasz sposobu na lepsze planowanie i prognozowanie dostarczanej pracy.
  • Twoja firma oczekuje od Ciebie wdrożenia miar.
  • Pragniesz dowiedzieć się, jak zastosować miary przepływu w życiu zespołu Scrumowego.
  • Chcesz zdobyć umiejętności, które dadzą Ci przewagę na rynku.
  • Interesujesz się metrykami przepływu i chcesz je wdrożyć u siebie w firmie.
  • Pracujesz nad poprawą procesu w zespole lub organizacji.
  • Chcesz podejmować sensowne decyzje na danych.

A może masz problem z:

  • Zawalaniem terminów, które komunikujesz klientom.
  • Brakiem wiedzy o metrykach przepływu i jak je mądrze używać.
  • Przekonaniem innych do pracy opartej na danych.
  • Implementacją metryk, nie wiesz od czego zacząć.
  • Dopasowaniem metryk do życia zespołu Scrumowego.
  • Analizowaniem wykresów.

Jeśli tak, to szkolenie „Applying Flow Metrics for Scrum” jest dla Ciebie!

Co możesz oczekiwać?

To szkolenie wyjaśni Ci, jak analizować, wykorzystywać i wdrożyć miary przepływu. Dzięki temu zaczniesz używać miar w swoim zespole, skutecznie zbudujesz stabilny proces. Poczujesz się pewniej, bo będziesz wiedzieć, jak zacząć!

Dowiesz się, jak połączyć metryki z życiem zespołu Scrumowego, żeby zwiększyć efektywność zespołu i dostarczanie wartości klientom. Zaczniesz poprawiać proces w zespole bazując na wnioskach z zebranych danych.

Zobaczysz, jak można planować zadania i robić prognozy wydań wykorzystując symulacje Monte Carlo. Dzięki temu lepiej zaplanujesz priorytety z klientami i zyskasz spokój ducha, że zespół spełnia oczekiwania interesariuszy.

Co będzie na szkoleniu?

Miary przepływu
Przydatne narzędzia
Prognozowanie z Monte Carlo
Użycie miar w Scrumie
Budowanie stabilnego systemu
Jak zacząć wdrożenie!

Po szkoleniu będziesz umieć:

  • Wytłumaczyć i pokazać, co możemy zyskać dzięki: Cycle Time, Work Item Age, Throughput oraz Work In Progress.
  • Wykorzystać metryki do lepszego planowania Sprintów.
  • Szukasz sposobu na lepsze planowanie i prognozowanie dostarczanej pracy.
  • Używać prognoz podczas Daily Scruma, żeby lepiej organizować bieżącą pracę.
  • Wyciągać wnioski z danych, które pomogą znaleźć obszary do poprawy procesu.
  • Śledzić postęp prac mając wyznaczone konkretne daty lub zakres pracy.
  • Pracować nad poprawą stabilności procesu.
  • Wiedzieć jak zacząć i wdrożyć pierwsze metryki w życie Twojego zespołu!

A to wszystko w przyjaznej atmosferze, podczas wartościowych dyskusji i praktycznych ćwiczeń!

Co zyskasz?

Chcesz zacząć wykorzystywać dane, wyciągać z nich wnioski i dzięki temu budować efektywny zespół Scrumowy? Taki, któremu można zaufać? 
Szukasz informacji, czytasz książki, oglądasz webinary… tylko to głównie teoria! Trudna i ciężka do zastosowania.
To szkolenie zawiera wszystko, czego potrzebujesz w jednym miejscu!

To szkolenie zawiera wszystko, czego potrzebujesz w jednym miejscu!

TEORIA

PRAKTYKA

NARZĘDZIA

To jeszcze nie koniec!

Po zakończeniu szkolenia możesz zweryfikować swoją wiedzę o miarach przepływu. Każdy uczestnik dostanie kod, dzięki któremu może podejść do egzaminu Professional Flow Metrics for Scrum.

Egzamin to dobra motywacja, żeby poukładać sobie materiał, który przerabiamy na kursie. Natomiast po zdaniu egzaminu otrzymujesz certyfikat Professional Flow Metrics for Scrum, który jest potwierdzeniem Twojej wiedzy!