O mnie - Zwinny Warsztat

Pomagam organizacjom tworzyć efektywne zespoły i procesy, które dostarczają wartość dla klientów i budują ich zaufanie.

Nazywam się Marzena Zaziąbł

Jestem konsultantką Agile i akredytowaną trenerką Kanban z ponad 15-letnim doświadczeniem w IT. Moim celem jest wspieranie firm w efektywnym dostarczaniu produktów, usprawnianiu procesów i zwiększaniu konkurencyjności. Lubię, kiedy wszystko działa sprawnie, a zespoły mają jasny plan, są zaangażowane i pracują przewidywalnie.

Pracowałam zarówno z zespołami, jak i dużymi organizacjami. Wprowadzałam zmiany wykorzystując różne narzędzia, techniki i metody pracy takie jak Scrum, Kanban, Lean, Flight Levels czy LeSS. Pomagałam zarówno Liderom, Managerom, jak i Project Managerom i Scrum Masterom podnieść efektywność ich zespołów.

Zorganizowałam pierwszy w Polsce program mentorski dla liderów ScrumDzielnia, a swoją wiedzą dzielę się na moim podcaście i kanale YouTube „Zwinny Warsztat”.

Jeśli szukasz kogoś, kto pomoże Ci wprowadzić zmiany i sprawić, że zespół będzie działał lepiej, chętnie Ci w tym pomogę!

Sprawdź, jak mogę Ci pomóc

Moje wartości

Współpraca

Wierzę, że najlepsze efekty osiągamy, kiedy działamy razem. Stawiam na transparentność – każdy krok i decyzja są jasne dla wszystkich. Wspólna praca to dla mnie nie tylko osiąganie celów, ale też źródło pozytywnej energii.

Odpowiedzialność

Do każdego projektu podchodzę z pełnym profesjonalizmem i zaangażowaniem. Kiedy podejmuję się współpracy, musisz wiedzieć, że daję z siebie 100%. Dbam o to, by każde działanie było przemyślane i ukierunkowane na długoterminowy sukces.

Zaufanie

Zawsze stawiam na szczerość i otwartość, bo tylko wtedy możemy podejmować najlepsze decyzje. Buduję relacje oparte na zaufaniu, gdzie każdy wie, że może na mnie liczyć.

„Marzena jest pasjonatką swojej pracy, dąży do poprawy kultury pracy i zwiększa efektywności firmy. Zdecydowanie zna swój fach, a mimo to wkłada dużo energii w dalsze zdobywanie wiedzy. Bardzo cieszyłam się z współpracy z nią, pomogła działowi rozwijać się i przekształcać w zmieniających się warunkach, a ja wiele się od niej nauczyłem. Również ceniłem sobie możliwość polegania na jej szczerym feedbacku. Nie mogę się doczekać, aby ponownie z nią współpracować w przyszłości.”

Jakub Dziwisz

CEO Orbify

Co inni mówią o współpracy ze mną?

„Doskonały coach i facylitatorka, która pomaga dobrym Managerom rozwinąć skrzydła. Pracowałem z Marzeną w dwóch różnych firmach na stanowiskach kierowniczych. Za każdym razem byłem pod wrażeniem jej współpracy i zaangażowania w osiągnięcie założonego rezultatu. W obu firmach pracowała z Managerami, pomagając im w nauce nowych umiejętności, narzędzi i technik. Jest promotorką owoczesnego zarządzania i wspiera liderów na ich ścieżce rozwoju.”

Marcin Lelek

Agile Head at Alior

„Wspaniały sposób prowadzenia szkolenia przez Marzenę – budowanie atmosfery, w której każdy czuje się dobrze, że chętnie dzieli się swoimi doświadczeniami. A to ogromna wartość dodana. Przygotowanie – pełen profesjonalizm (…). Prowadząca w sposób płynny przekazywała wiedzę i dzieliła się przykładami z własnego doświadczenia pracy z zespołami.”

Beata Pisera

Scrum Master at Heineken

„Miałem przyjemność pracować z Marzeną. Jest to oddana profesjonalistka, zawsze chętna do pomagania innym. Oprócz tego, że jest świetnym Project Managerem, wykazuje również umiejętności mentoringu i coachingu. Marzena wspierała kilka zespołów we wprowadzaniu praktyk Scrum, a wyniki jej pracy będą korzystne dla firmy przez długi czas. Doceniam, że miałem okazję z nią współpracować. Poleciłbym ją każdemu!”

Krzysztof Jamróz

Senior Director at Guidewire

Dlaczego ja?

To proste. Ze mną będą rezultaty.

Jestem praktykiem, który potrafi przełożyć teorię na realne korzyści dla organizacji. Jednym z moich sukcesów jest skrócenie czasu dostarczenia nowych funkcjonalności o 80%. To wszystko dzięki analizie procesów i wprowadzeniu konkretnych usprawnień.

Pomagam organizacjom IT osiągać przewidywalność i efektywność poprzez wdrażanie zwinnego sposobu pracy, przydatnych narzędzi i technik. W mojej pracy kieruję się zasadą dostosowywania narzędzi i metod do potrzeb zespołu i organizacji, a nie odwrotnie. Rozumiem, że każda organizacja jest inna. Dlatego zawsze szukam rozwiązań, które najlepiej odpowiadają jej specyficznym potrzebom i wyzwaniom.