Możesz zostawić swój adres e-mail, a wpiszę Cię na
listę zainteresowanych minikursem. Poinformuję Cię o moich przyszłych wydarzeniach.
Zapisz się na listę zainteresowanych minikursem
Po dołączeniu do minikursu,
Zyskasz elastyczność w doborze narzędzi i metod pracy. Poznasz świetną alternatywę dla SCRUM'a!
1
Poczujesz spokój i pewność siebie – nieznane pojęcia Cię nie zaskoczą!
2
3
Ogarniesz chaos i będziesz lepiej zarządzać zadaniami i priorytetami.
8 lekcji –
maile i filmiki napakowane wiedzą.
Praktyczne ćwiczenia na koniec każdej lekcji.
Wygodny workbook, który ułatwi wykonywanie zadań.
Przydatne odnośniki do miejsc, gdzie pogłębisz swoją wiedzę.
Co znajdziesz w minikursie?
Jeśli...
Nie jesteś pewien, co kryje się pod słowem Kanban,
Firma wymaga znajomości Kanbana,
Czujesz, że Scrum nie pasuje w zespole,
Chcesz dopasować styl pracy do potrzeb zespołu, a nie na odwrót,
Poszukujesz nowych narzędzi, które pomogą Ci być bardziej skutecznym,
to minikurs „Odczaruj KANBAN"
jest dla Ciebie!
Czy to dla mnie?
Startujemy za:
Zacznij budować skuteczne zespoły,
którym można zaufać!
Zacznij budować skuteczne zespoły,
którym można zaufać!
Lekcje
w minikursie
Wytłumaczenia Kanbanu
i zderzenie się z pytaniem,
kiedy powinniśmy używać Kanban,
a kiedy Scrum.
Przedstawienie praktyk Kanbanu i metryk z lotu ptaka.
Omówienie elementów,
podczas definiowania przepływu pracy.
Omówienie metryki Cycle Time i wyjaśnienie pojęcia Service Level Expectation.
Co daje patrzenie na Work in Progress (pracę w toku) i jak pracować z zespołem nad limitowaniem pracy.
Codzienna praca z Kanbanem, czyli aktywne zarządzanie pracą w toku.
Ciągłe doskonalenie się
i poprawianie procesu bazującego na metrykach.
Pierwszy krok we wdrożeniu Kanbanu.
Opinie
Zaufali mi
Mentorskie wsparcie Marzeny pomogło mi przy procesie rekrutacji na pozycje Product Managera. Dzięki jej wiedzy, podejściu i zrozumieniu mojego profilu, od razu mi podpowiedziała jaka rola byłaby dla mnie najlepsza w zespole Scrumowym, patrząc na moje wcześniejsze doświadczenie. Jest osobą, która zaraża swoją pozytywną energią, dla której dzielenie się wiedzą z innymi jest przyjemnością.
Spotkania z Marzeną w roli mentora pozwoliły mi dynamicznie ruszyć z miejsca. Zaimponowała mi praktyczną wiedzą i doświadczeniem z zakresu budowania i prowadzenia zespołów, zwinnego zarządzania projektami oraz coachingu. Z pełnym przekonaniem mogę się stwierdzić, że Marzena odegrała kluczową rolę w procesie rozwoju moich kompetencji.
Chcesz spać spokojnie i mieć pewność, że Twój zespół jest w dobrych rękach? Marzena to zagwarantuje. Miałem przyjemność pracować z nią przez kilka miesięcy i obserwowałem, jak utrzymuje równowagę pomiędzy trzymaniem ręki na pulsie, a pozwoleniem zespołowi na samodzielne rozwiązywanie problemów. W trakcie naszej współpracy wprowadziła wiele narzędzi, stale z nimi eksperymentując, zawsze szanując zdanie zespołu.
Marzena jest jedną z najlepszych specjalistek Agile, z jakimi miałem przyjemność pracować. Potrafiła przekuć swoją wiedzę w nieinwazyjne zmiany w procesie zespołowym, pomogła naszemu zespołowi dać z siebie wszystko i skierowała nas we właściwym kierunku. Jest wspaniałą osobą i wnosi dobrą atmosferę!
Mimo, że miałam okazję pracować z Marzeną zaledwie kilka miesięcy, od razu zauważyłam duży wpływ, jaki wywarła na nasz zespół. Znacząco pomogła w procesie tworzenia nowego zespołu, organizowaniu specjalnych spotkań i wprowadzaniu nowych inicjatyw, które miały pomóc w całym procesie. Co więcej, była bardzo pomocna, chętna do dzielenia się swoją wiedzą i pomagania nam wszystkim (a ponieważ jest niezwykle wykwalifikowana, wiele się od niej nauczyłem).
Nazywam się Marzena Zaziąbł i stoję za Zwinnym Warsztatem. Od ponad 10 lat wspieram zwinność w organizacjach.
Byłam Product Ownerką, Projekt Managerką, Scrum Masterką
i Managerką zespołu. Obecnie pracuję jako Agile Coach, konsultantka oraz jestem akredytowaną trenerką Kanbanu. który regularnie praktykuję na poziomie zespołów i organizacji.
W pracy zależy mi na namacalnym rezultatach oraz efektywnym dostarczaniu wartościowych produktów. Zawsze staram się dostosowywać narzędzia i sposób pracy do potrzeb organizacji
i zespołów.
Zależy mi na budowaniu środowiska wspierającego rozwój,
w którym ludzie są otwarci na opinie innych i akceptują popełnianie błędów. Właśnie dlatego założyłam ScrumDzielnię – program mentoringowy dla zwinnych leaderów. Oprócz tego dzielę się swoim doświadczeniem i wiedzą na Instagramie, LinkedIn i na blogu Zwinny Warsztat.
Marzena Zaziąbł
NIP: 5512455752
E-mail: kontakt@zwinnywarsztat.pl
KONTAKT
