Wprowadzanie zmian to wyzwanie.
Zrób to porządnie.
Skuteczne wdrożenie zmian wymaga przemyślanych kroków, współpracy i ciągłego dostosowywania. Skorzystaj z mojego doświadczenia i przeprowadź ze mną skuteczną zmianę, która przyniesie Twojej organizacji realne korzyści.
Jestem z Tobą na każdym etapie transformacji i wdrażania zmian. Wspieram zespoły i managerów, aby proces przechodził płynnie i zgodnie z założeniami. Oferuję zarówno szkolenia, warsztaty, jak i bieżące konsultacje, które pomogą zrozumieć nowy sposób pracy i porządnie wdrożyć go w Twojej organizacji. Cenię współpracę, otwartość i transparencję.
Co zyskujesz ze współpracy ze mną?
Pewność, że zmiana będzie poprawnie wdrożona.
Pewność siebie
Możesz liczyć na moje wsparcie w każdym momencie. Pomagę w wyznaczeniu jasne celów, krok po kroku wdrożyć nowy sposób pracy i eliminować wątpliwości, które mogą pojawić się po drodze.
Motywacja do działania
Utrzymasz motywację do zmian na każdym etapie transformacji. Regularne sesje i wypracowane wspólnie efekty pozwolą zobaczyć, że zmiany przynoszą realne rezultaty.
Czas i wiedzę
Możesz mieć pewność, że proces przebiega zgodnie z najlepszymi praktykami, a Ty i Twoja organizacja zyskacie wiedzę, która pozwoli szybko odnaleźć się w nowym środowisku pracy.
Posiadam szeroką wiedzę i bogate doświadczenie, które pozwala mi skutecznie wspierać organizacje i liderów w dążeniu do celów.
Zawsze dostosowuję sposób pracy do kontekstu organizacji, nigdy na odwrót.
W zależności od Twoich potrzeb, wykorzystuję praktyki z Kanbanu, Scruma, Leanu lub frameworków skalowalnych, takich jak Nexus czy LeSS. Dzięki wdrożeniu miar przepływu oraz Evidence Based Management będziesz mierzyć rzeczywisty postęp i wartość dostarczaną klientom. Wspólnie zbudujemy świadomą kulturę organizacyjną, a ja zadbam o rozwój efektywnego przywództwa, które jest kluczowe dla długotrwałych rezultatów.
Rezultaty mojej współpracy
Transformacja IT w odpowiedzi na potrzeby klientów i większą przewidywalność
Nawał projektów i niespełnione obietnice doprowadziły do spadku zaufania klientów. Dlatego głównym celem współpracy stało się przywrócenie przewidywalności działań działu IT. Po dokładnej analizie zdecydowaliśmy się na przebudowę zespołów komponentowych na zwinne zespoły produktowe. Przy moim wsparciu zdefiniowaliśmy produkty, opracowaliśmy nową strukturę zespołów i skutecznie ją wdrożyliśmy. W trakcie działań przeszkoliłam wszystkich pracowników z podejścia Agile i wypracowałam z zespołami nowy sposób pracy. Stabilne i zwinne zespoły zaczęły reagować na bieżące potrzeby klientów. Przewidywalność dostarczanych rozwiązań wzrosła. Klienci zauważyli zmiany i ich zaufanie do firmy zaczęło się odbudowywać.
Skrócenie czasu wdrażania zmian o 70% dzięki analizie procesów
Wdrożenie w systemie niewielkich zmian prawnych, które wymuszał rynek, trwały nawet kilka miesięcy. Współpracując z firmą nad tym problemem, stworzyłam szczegółową mapę czasu trwania każdego kroku implementacji. Analizując dane z managementem znaleźliśmy najważniejsze obszary do usprawnienia. Zaproponowane i wprowadzone rozwiązanie pozwoliły skrócić czas wdrożenia kluczowych zmian aż o 70%.
Transformacja produktowa w dynamicznym wzroście
Firma, z którą współpracowałam, przeżywała dynamiczny wzrost. Niestety zaczęły się problemy przez rosnące zależności, mnogość projektów i trudności w utrzymaniu konkurencyjności. Podczas współpracy udało się zdefiniować produkty, dostosować strukturę zespołów i zredukować kluczowe zależności. Z moją pomocą zespół produktowy stworzył jedną wizję rozwoju i spójny backlog. Firma zaczęła planować pracę kwartalnie i podążać za ustalonymi priorytetami.
Co inni mówią o współpracy ze mną:
To jest dobry moment na działanie
Napisz do mnie wiadomość i umów się na bezpłatną rozmowę wstępną.
Na wiadomości odpowiadam najpóźniej w kolejnym dniu roboczym.